去外企面试时，面试经理大多都回问到未来职业规划，以前很困惑不知道为什么会问这个，不觉得这个很重要，所以每次都按照前辈教我的说，现在回头想想，这个问题真的很重要。
如国现在是小医药代表，几年后或者说十年后会做什么呢。医药代表的最终方向是什么呢？有三个方向。
一、往经理人发展
在一家公司做经理，这条路分情况，国企经理和外企经理，走向国企经理这条路当然需要表现非常好，拿明星，还要和上级关系好。外企经理这个更要表现好，有业绩，和上级关系好，平时表现，是不是学术等一些硬性指标。一般来说平时要业绩非常好，在公司口碑好，影响力强。执行力强。
二、往大包发展
走着条路如果走成功的人都是人才。以前走这条路比较容易，现在涉及到招标，回款等等，因此比较难。一旦成功了干了几年就发了。要求要有一两个强势的主任关系非常好，好到铁哥们。进药有这样的主任打报告，上量有这样的主任能给你迅速上量，否则前期周转不灵就麻烦。所以这时候需要利用所在公司的资源培养自己的铁关系主任。（注：“大包”顾名思义就是厂家底价供货，产品出厂后的招投标、开发、促销工作全部由经销商来完成。P.S.解释得貌似更复杂了）
三、转行
当你发现干了几年后，没有当上经理，也没当成大包，这时候你年纪大了，发现你们团队年纪都比你小，而且医生都比你年纪小或者差不多大。这时候你就慌了。可能你们经理年纪还比你小，每天去医院，医院的同行比你小很多，而和你差不多大的都当了经理。你要把比你小的医生叫老师，请求他们帮你用药。你会觉得很尴尬。女人还行，男人这时候就处在了非常尴尬的状况。此刻一般就不得不转行了。
一般来说刚入行规划越早，离成功越近。规划晚的人，离成功越晚。不规划的人很可能到最后换好几家公司后就转行了。这个行业是没有年龄优势的，你会的东西，新代表刚入行开始什么都不懂，但只要半年道一年的时间他们就什么都会了。这时候起点就和你差不多了。但他们更有激情，更有冲劲。执行力更强。这就是为什么很多公司都招新人不招历史复杂的代表。
一般在同一家医院同一家公司干两年人会出现瓶颈期，迷茫期，这时候跳槽率也是最高的。当人沉淀下来。度过这个时期就好了。
在这行一定要进入过大的外企。否则是个遗憾。外企让你学的东西，培训都是国外经过总结得到的规律。如果你好好学，你会发现一个职业的医药代表会是什么样的。即使你可能达不到职业的代表的标准。比如标准的拜访流程是什么样。如何策划，组织一次学术会。了解例如ACC 、ESC这些学术性的东西等等。以前在国企的时候，就想外企有什么了不起。我做的很多外企的竞品都打败过外企。后来去外企发现不得不承认，有些东西在国企是不可能带给我的。
医药代表同时是条不归路，众所周知医药代表的收入在所有行业里是偏高的，外资企业的话一般是税前12到25万之间（如果你达不到10万的话估计你也快被开掉或者准备辞职了）。国企的差别比较大，就不好说。医药代表无论如何都是销售，要求人而且竞争激烈。很多人都想不干，但回头想想，发现自己除了干这个也不知道干什么。已经习惯一年十万以上的待遇了，去其他陌生行业不可能有10万以上的收入。而且已经不习惯坐在办公室朝九晚五的生活方式了。
以上来至校内。
我现在就是瓶颈期、迷茫期，加上这段时间公司的直接上司的人事变动就更加迷茫了。
有道理的，要过有目标有规划的日子
看来每个职业都不想想像的那么容易……
@婉秋, 确实，干哪一行都不容易。有的看着很轻松的，晚上一样睡不着觉。
你也是医药代表啊？
这行水很深的，现在企业招医药代表不看你能力，而是看你的关系
@小七, 何来的“也”呢。你不会是医药代表吧。
@河石子, 我是学医的，认识不少医药代表
那个也字是多打的，哈哈
@小七, 老师，您好。老师，您忙。老师，再见。
汗，标题我给断成“医药，代表的未来”
现实和未来都不易
行行都水深呀！